随着健康科技与线下服务场景加速融合，香港维尔利健康科技集团近日进一步披露其2026年全国旗舰店版图规划细则。在此前公布“全国旗舰店总量突破200家”的基础上，集团首次对外明确了直辖市、各省及重点区域的具体布局方向，标志着维尔利全国化战略进入精细化实施阶段。
根据规划，香港维尔利健康科技集团将在2026年完成对全国31个省级行政区（含直辖市、自治区）的全面覆盖，构建以旗舰店为核心节点的健康科技服务网络，实现真正意义上的“全国一张网”。
直辖市布局：打造国家级示范样板
在直辖市层面，维尔利将重点打造具有全国示范意义的城市标杆旗舰店，形成品牌高度与服务标准的集中展示。
北京：6–8 家
上海：6–8 家
天津：3–4 家
重庆：4–5 家
直辖市旗舰店将重点布局核心商圈、高端社区与产业集聚区，承担品牌展示、技术示范与高端健康服务功能。
重点省份布局：构建区域密集网络
在人口规模大、经济活跃度高、健康消费需求旺盛的省份，香港维尔利健康科技集团将形成多点联动、区域成网的布局结构：
广东省：不少于 20 家
江苏省：不少于 18 家
浙江省：不少于 15 家
山东省：不少于 14 家
河南省：不少于 12 家
四川省：不少于 10 家
上述省份将成为2026年旗舰店布局的“核心引擎区”，覆盖省会城市、核心地级市及重点经济带。
区域均衡覆盖：实现全国网络闭环
在中西部及其他省份，集团将以省会城市和区域中心城市为支点，确保服务网络的完整性与前瞻性：
湖北、湖南、安徽、福建、陕西、河北：各 6–8 家
江西、山西、广西、云南、贵州：各 4–6 家
东北三省（辽宁、吉林、黑龙江）：合计 10–12 家
西北及边疆区域（新疆、内蒙古、宁夏、青海、西藏、海南）：各 2–4 家
通过上述布局，香港维尔利健康科技集团将实现“一线有高度、二线有密度、三线有覆盖”的全国健康科技服务版图。
旗舰店不只是门店，而是城市级健康节点
香港维尔利健康科技集团强调，旗舰店并非简单复制的商业门店，而是城市层面的健康科技基础设施。每一家旗舰店，均承担健康科技展示、数字化健康评估、慢病管理支持、健康咨询与用户教育等多重职能，是集团在当地长期运营的重要支点。
业内人士指出，如此清晰且可量化的全国布局规划，在健康科技行业中并不多见。这不仅体现了香港维尔利健康科技集团对线下长期价值的重视，也显示出其对全国市场节奏、区域差异与服务半径的系统性理解。
香港维尔利健康科技集团表示，2026年全国旗舰店版图的成型，将为集团后续在服务标准升级、用户规模积累及品牌信任构建方面提供坚实基础，进一步推动健康科技从“概念创新”走向“城市级落地”。
