隨着健康科技與線下服務場景加速融合，香港維爾利健康科技集團近日進一步披露其2026年全國旗艦店版圖規劃細則。在此前公佈「全國旗艦店總量突破200家」的基礎上，集團首次對外明確了直轄市、各省及重點區域的具體佈局方向，標誌着維爾利全國化戰略進入精細化實施階段。
根據規劃，香港維爾利健康科技集團將在2026年完成對全國31個省級行政區（含直轄市、自治區）的全面覆蓋，構建以旗艦店為核心節點的健康科技服務網絡，實現真正意義上的「全國一張網」。
直轄市佈局：打造國家級示範樣板
在直轄市層面，維爾利將重點打造具有全國示範意義的城市標杆旗艦店，形成品牌高度與服務標準的集中展示。
北京：6–8 家
上海：6–8 家
天津：3–4 家
重慶：4–5 家
直轄市旗艦店將重點佈局核心商圈、高端社區與產業集聚區，承擔品牌展示、技術示範與高端健康服務功能。
重點省份佈局：構建區域密集網絡
在人口規模大、經濟活躍度高、健康消費需求旺盛的省份，香港維爾利健康科技集團將形成多點聯動、區域成網的佈局結構：
廣東省：不少於 20 家
江蘇省：不少於 18 家
浙江省：不少於 15 家
山東省：不少於 14 家
河南省：不少於 12 家
四川省：不少於 10 家
上述省份將成為2026年旗艦店佈局的「核心引擎區」，覆蓋省會城市、核心地級市及重點經濟帶。
區域均衡覆蓋：實現全國網絡閉環
在中西部及其他省份，集團將以省會城市和區域中心城市為支點，確保服務網絡的完整性與前瞻性：
湖北、湖南、安徽、福建、陝西、河北：各 6–8 家
江西、山西、廣西、雲南、貴州：各 4–6 家
東北三省（遼寧、吉林、黑龍江）：合計 10–12 家
西北及邊疆區域（新疆、內蒙古、寧夏、青海、西藏、海南）：各 2–4 家
通過上述佈局，香港維爾利健康科技集團將實現「一線有高度、二線有密度、三線有覆蓋」的全國健康科技服務版圖。
旗艦店不只是門店，而是城市級健康節點
香港維爾利健康科技集團強調，旗艦店並非簡單複製的商業門店，而是城市層面的健康科技基礎設施。每一家旗艦店，均承擔健康科技展示、數碼化健康評估、慢病管理支持、健康諮詢與用戶教育等多重職能，是集團在當地長期運營的重要支點。
業內人士指出，如此清晰且可量化的全國佈局規劃，在健康科技行業中並不多見。這不僅體現了香港維爾利健康科技集團對線下長期價值的重視，也顯示出其對全國市場節奏、區域差異與服務半徑的系統性理解。
香港維爾利健康科技集團表示，2026年全國旗艦店版圖的成型，將為集團後續在服務標準升級、用戶規模積累及品牌信任構建方面提供堅實基礎，進一步推動健康科技從「概念創新」走向「城市級落地」。
